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财务管理大秘诀

文章作者:广州公司注册 文章来源:www.yycw.cn 发表于 2020-12-23 浏览:

 财务管理大秘诀

财务管理大秘诀:预算、预测和规划不仅适用于初创企业。将这些措施应用于持续增长的业务,增长率提高30%,成功,财务数字看起来更漂亮。
对于创业者来说,阅读试算表、利润表和资产负债表并不容易,道路运输许可证办理,但是Parsons是正确的。开始业务时,不能只考虑那些数字。事实上,定义你成功的因素是如何将数字融入日常企业决策。以下是今日头条创业者六大理财秘诀。

1.财务管理秘诀1:利润不是定义成功的标准。
对于成长期的公司来说,利润并不是预测公司实际运营情况的最佳指标。事实上,利润指标往往令人失望。TSheetsCEOMattRisselll说:新公司和快速成长的企业烧钱的速度很快。如果业务繁荣,进出口许可证办理,你会发现你的现金储备比预期的要快得多。你的利润可能很低,但这可能是件好事。因为业务增长很快。相反,计算公司业务的增长率,可以知道公司是否在正确的道路上发展。记住,尽管如此,利润仍然是公司的最终财务目标。

2.理财秘诀2:了解影响企业的指标。
一些共同的财务指标适用于所有企业(收入、支出、现金、毛利等)。但ZenPayroll的CEOJoshuaReeves建议企业考虑自己独特的财务指标,包括那些重要指标。例如,在基于预约的公司中,客户的终身价值(LTV)和客户获得成本(CAC)有两个非常重要的指标。LTV有助于理解客户的价值,CAC测量了为了获得这些客户需要支付多少成本。通过各渠道追踪这两个指标,可以简单地测量不同渠道的收益能力,专注于最佳渠道。
关注你的商业模式,参考业内同行定义自己的专有指标。你的行业需要特别注意的独特指标是什么?

3.财务管理秘诀3:不要因愚蠢的错误而浪费金钱。
创业平台上一切都有的话,反而容易犯错误,这些错误会消耗成本。那么应该注意哪些错误呢?举个完美的例子,Parsons说:管理应收账款,事先准备协议,鼓励顾客尽快支付。你现在拿到的钱比四个月后拿到的钱更值钱。越早把钱存入银行,收到的利息就越多。如果可以延期收款,或者客户延期付款,可以收取滞纳金,或者收取欠款利息。许多中小企业没有这样做,失去了可以存入银行的钱。
还有其他能给你带来损失的错误吗?你可能错过了信用卡的还款日期,或者因为向供应商延迟付款而被迫缴纳罚款。
花点时间完善你的业务流程,认清可能带来损失的未知领域。如果不确定,可以向会计和记账人员寻求帮助。

4.财务管理秘诀4:进行费用审计。
Rissell说:我上一家公司有30多名员工和4个办公室。我发现所有员工(甚至最忠诚的员工)都会在自己的工作表上做手脚,每月给我2300美元的额外工资成本。
对于中小企业来说,这些数字加起来也是很大的费用。随着公司业务的扩大,超支逐渐成为问题,你也没有时间监视每一美元的流动。但是,抽出时间管理财务仍然很重要。我该怎么办?进行季度费用审计。
每个季度都要仔细审计,看看你的钱花在哪里了。你能自信地说你没有超支吗?现在不需要应用的软件和服务,可以取消吗有哪些方面可以降低成本?一年四次这样的审核,可以帮你省下几千块钱。

5.财务管理秘诀5:珍惜你的时间。
中小企业主的预算往往很紧,导致了自己动手的心情。最有价值的资源往往是他们的时间。创业者必须不断考虑是否把时间花在最重要的业务上。例如,企业主每周用3小时手动管理工资簿的话,可能会认为这样节约成本,但实际上需要企业成长的时间和精力。
信不信由你,自己动手这种节省成本的做法,其实是浪费了更多的钱。这也是科学技术在中小企业发挥重要作用的原因,外包复杂的任务,实现自动化管理。
优业财务建议,广州商标续展,企业主可以退一步,放弃一线工作,反而评价如何升级技术。如果可以,利用云端解决方案和可靠的顾问来解决这个问题。科学技术可能会带来前期成本,之后为企业节约的时间和金钱可以抵消这笔初期费用。什么样的业务流程可以自动化解放你的时间?

6.财务管理秘诀6:建立长期跟踪成功的系统。
简化理财的关键是什么?开发系统,长期跟踪财务状况,设定目标。正如Parsons所说,如果不明确目标,就会错过追踪的数据点。你的系统需要包含你的需求,实际完成情况,比较前期和往年同期的情况。如果你想尽可能成功,你的系统必须包括以上四个数据点。这些数据使决策更容易,提高成功的可能性。
这种系统不仅有助于验证未来的财务决策,还有助于促进企业改善的财务健康状况。创业者不要太舒服。否则,增长就会停止。
 
作为企业家,想要成功,不需要财务奇才。重要的是你朝着财务熟练不断努力。花时间知道什么指标对业务最重要,长期看如何衡量和改善这些指标。以上理财秘诀,希望能成为你成功路上的铺垫石!
 


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